为进一步提升团队凝聚力和执行力，提高工作效率，打造高效的工作团队。5月20日，湘佳股份人力资源部在总部四楼组织开展了《执行力》的专题培训，湘佳股份孵化部、种禽部、自养部、配货部、服务部、三尖农牧的中层干部及业务骨干共60余人参加培训。

在培训开始前，礼蓝动保家禽现场中区主管金定恩以幽默风趣的方式对此次“执行力”培训作了一个简短的介绍，吸引参训员工对培训课程的注意力。

此次培训由礼蓝动保销售学习和发展培训经理张晓梅主讲，张晓梅老师有丰富的管理培训经验，擅长引导学员思考和深度互动，注重培训中激发共鸣和学以致用。

培训中，张晓梅老师通过理论讲解、游戏互动、小组讨论、团队合作、有奖竞答的方式，深入浅出地阐述了执行力的概念，提升团队执行力的方法，激发和保持员工工作积极性的方法等内容。整个培训课程轻松自在，参训员工争先恐后地发言，现场教学气氛十分活跃，加深了参训员工对提高执行力重要性的认识和理解。

张晓梅老师强调，在工作中，没有完美的个人，只有完美的团队。作为管理人员，在带领团队的过程中，不仅要制定一个清晰、具体、细致的制度，提高员工的工作效率和团队执行力，还要有目标意识、责任意识和岗位意识，将工作任务明确到具体责任人，将目标分解成可执行的任务，关注目标任务的完成情况，及时做好汇总和反馈。

通过此次培训，让参训员工深刻认识到责任意识、目标意识、岗位意识和执行力对领导者、团队、个人发展的重要性，为打造执行力强、凝聚力强的高效能团队夯实了基础。